[AUDIT] Du temps que vous perdez
à exécuter au lieu de piloter

Gratuit · 10 questions · résultat immédiat · plan sur 30 jours

Je fais l'audit

Vous avancez, vos clients sont servis, les urgences finissent par être gérées.

Mais derrière ce qui fonctionne, vous refaites encore les mêmes tâches. Vous relancez, vous saisissez, vous cherchez, vous mettez en forme. Et pendant ce temps, les décisions qui feraient avancer votre entreprise attendent.

Cet audit chiffre ce que cette exécution immobilise réellement :

➜ les heures que vous pourriez récupérer chaque semaine
➜ leur équivalent sur 1 an 
➜ le coût annuel de ce temps 
➜ la part de votre semaine que vous consacrez encore à exécuter

exemple calculé sur une valeur horaire de 50 €.
Votre résultat utilisera vos propres chiffres.

Vous ne manquez pas seulement de temps. Vos heures de pilotage servent encore à exécuter ce qui devrait déjà tenir sans vous.

C’est cette incohérence que l’audit va mettre en chiffres.

Je calcule mon coût d'exécution

LE COÛT DÉPASSE VOS HEURES

Cet audit est fait pour vous si…

➜ vous répétez souvent « il faut que je m’organise » sans savoir par quel bout commencer

➜ tout fonctionne, mais beaucoup de choses tiennent encore dans votre tête

➜ vous refaites manuellement des tâches déjà réalisées la semaine précédente

➜ vous terminez vos journées avec la sensation d’avoir beaucoup fait sans avoir vraiment piloté et développé

➜ vous voulez récupérer du temps sans installer une nouvelle usine à gaz

➜ vous avez besoin d’un chiffre concret pour décider quoi structurer en premier

⇉ Vous n’avez pas besoin d’être parfaitement organisé pour répondre. L’audit sert justement à voir où votre socle manque encore.

Chaque heure de pilotage consacrée à une tâche répétitive repousse une décision, un arbitrage ou un projet que personne d’autre ne peut porter à votre place.

Votre entreprise ne devrait pas fonctionner en hypervigilance en permanence pour éviter qu’elle ne s’arrête.

L’audit met un chiffre sur ce temps et vous indique quelle première brique poser pour commencer à le protéger.

CE QUE L’AUDIT ANALYSE

Une semaine pleine ne dit pas où votre temps construit réellement votre entreprise. L’audit regarde
4 zones qui révèlent ce que votre organisation vous demande encore de porter.

ZONE 1 : les tâches que vous répétez

Relances, saisie, reporting, recherches, réponses et mises en forme que vous recommencez sans cadre stable.

ZONE 3 : votre temps de pilotage

La place réellement laissée aux décisions, aux arbitrages et à la suite de votre entreprise.

ZONE 2 : le travail encore manuel

Le volume d’heures que vous estimez pouvoir confier à un outil ou cadrer dans une procédure.

ZONE 4 : le coût annuel invisible

La valeur des heures immobilisées dans l’exécution au lieu d’être utilisées là où vous seul pouvez agir.

COMMENT ÇA MARCHE

4 minutes pour sortir du flou

Étape 1 · Vous posez vos vrais chiffres
vous répondez à 10 questions sur vos semaines, vos tâches répétitives et le temps que vous consacrez au pilotage.

Étape 2 · L’audit fait le calcul
vos réponses sont transformées en heures par semaine, en heures par an et en coût annuel.

Étape 3 · Vous découvrez votre diagnostic
vous repartez avec un diagnostic personnalisé et un plan sur 30 jours pour poser la première brique au bon endroit.

Aucun document à préparer. Vos estimations suffisent pour obtenir un premier point de repère.

FAITES VOTRE AUDIT MAINTENANT 

Répondez au plus près de votre réalité actuelle. Il ne s’agit pas de produire une semaine parfaite, mais de regarder celle que vous vivez vraiment.

Le formulaire ne s’affiche pas ? Ouvrez l’audit en cliquant ici.

Je vois ce que votre quotidien finit par masquer

Je suis Caroline LOMBARD, experte Notion, créatrice d’organisation interne et copilote des entrepreneurs depuis 2012.

Depuis 14 ans, je vois la même phrase revenir : « Je dois mieux m’organiser. »

Derrière elle, je lis souvent autre chose. Une entreprise qui a grandi plus vite que son cadre. Des tâches répétées sans être posées. Des informations qui vivent encore dans la tête de celui qui les porte.

Mon rôle consiste à rendre cette architecture visible, puis à construire une organisation qui tient autour de la réalité de l’entrepreneur.

Je construis et copilote l’organisation interne des entrepreneurs.

➜ Découvrir mon approche et mon parcours

Une copilote à vos côtés pour clarifier votre boussole et structurer votre entreprise

Votre sujet se trouve peut-être ailleurs

Si vous savez déjà où part votre temps mais que vous voulez mesurer ce que votre activité occupe encore dans votre tête, le test gratuit sur la charge mentale de l’entrepreneur sera plus juste.

L’audit mesure le coût de l’exécution. Le test mesure la pression mentale que votre organisation laisse reposer sur vous.